Vous avez acheté les licences. Copilot, ChatGPT, Claude, peut-être les trois. Quelques personnes adorent ça. Quelques-unes n'y touchent pas. La plupart se situent entre les deux, et s'en servent comme d'un moteur de recherche un peu plus sophistiqué.
Ce n'est pas un problème de personnes. C'est un problème de lancement. Les outils arrivent, mais l'accompagnement, lui, n'arrive jamais.
Le programme Équipes prêtes pour l'IA règle ça en 30 jours.
Les petites équipes de 3 à 50 personnes qui paient déjà pour des outils d'IA et qui veulent enfin les voir utilisés. Vous n'avez peut-être pas de service RH ou de responsable de formation. Ou vous en avez un, mais son horaire déborde déjà. Votre équipe regroupe différents âges et différents niveaux d'aisance avec la technologie. Et vous voulez que l'IA fasse partie du travail au quotidien, pas un atelier ponctuel que tout le monde oublie dès le vendredi.
Offert en anglais et en français.
On commence par vous. Qu'est-ce que vous voulez que l'IA change dans votre entreprise? Moins d'heures sur l'administratif, des réponses plus rapides aux clients, plus de temps pour croître. Cet objectif oriente tout ce qui suit.
Ensuite, je rencontre chaque personne pendant 15 minutes et je pose une seule question simple : comment utilisez-vous l'IA en ce moment? Leurs réponses les placent sur une carte à trois niveaux.
Vous obtenez un portrait d'une page de votre équipe et un audit rapide de ce que vous payez par rapport à ce qui est réellement utilisé.
D'abord, tout le monde reçoit les mêmes bases : ce que l'IA fait bien, où elle trébuche, et comment vérifier son travail.
Ensuite, on passe au concret. Quelles parties de votre travail l'IA pourrait-elle prendre en charge, pour vous laisser plus de temps pour ce qui compte vraiment? Les séances sont pratiques, regroupées par niveau, et bâties à partir des tâches réelles de votre équipe. Tout le monde repart avec une bibliothèque de prompts pour le travail qu'il fait chaque semaine.
Certaines personnes sont curieuses. D'autres sont inquiètes. Les deux sont normales. Je passe du temps en tête-à-tête avec les personnes plus hésitantes, parce que c'est là que l'adoption se joue.
Un suivi hebdomadaire de 5 minutes pose une seule question : qu'avez-vous utilisé l'IA pour faire cette semaine? Plus des heures de bureau ouvertes pour les questions au fil de l'eau.
C'est la partie que la plupart des formations sautent. Avant de partir, votre équipe a trois choses bien en place.
Au jour 30, vous verrez vos progrès par rapport à l'objectif fixé à la semaine 0, un portrait avant-après de votre équipe, et de vrais exemples de temps gagné. Vous aurez aussi une bibliothèque de prompts partagée, vos règles d'IA, une personne championne formée, une carte de gouvernance, et une liste de vérification pour l'accueil de chaque nouvelle recrue.
Bref, l'IA fait désormais partie de la façon dont votre équipe travaille, et ça continue de fonctionner sans moi.
Vous voulez du soutien à mesure que les outils évoluent et que votre équipe grandit? Un forfait mensuel optionnel inclut des suivis trimestriels, un coaching continu pour votre personne championne, l'accueil des nouvelles recrues, et des mises à jour des règles quand de nouveaux outils arrivent.
La tarification dépend de la taille et des besoins de votre équipe. Parlons des vôtres.
Réservez un appel gratuit de 20 minutesPas du tout. Si les membres de votre équipe savent écrire un courriel, ils peuvent faire ça.
Tout ce que vous payez déjà. Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini, et d'autres.
Ce n'est pas un avis juridique. Je vous aide à mettre en place des règles pratiques et concrètes pour un usage sécuritaire. Pour les exigences légales formelles, consultez votre conseiller.
C'est attendu, et c'est prévu dans le programme. La résistance vient généralement de l'inquiétude, pas de l'entêtement. On l'aborde directement.
Oui. Le programme complet est offert en français ou en anglais.